為挖掘節(jié)能大潛力，擰緊能耗小閥門。鄭開分公司開辟“三條路徑”調(diào)動職工節(jié)能減排智慧?！耙粡埍怼保好嫦蛉締T工發(fā)放節(jié)能降耗合理化建議征集表，員工“金點(diǎn)子”“小妙招”躍然紙上?！耙幌挕保簩⒐?jié)能降耗作為員工談心談話內(nèi)容之一，通過“一對一”“面對面”，員工暢所欲言，積極建言獻(xiàn)策?！耙粋€(gè)群”：搭建意見征集“快速路”“高架橋”，讓員工聲音在第一時(shí)間“到達(dá)”。倡導(dǎo)員工把日常工作中遇到的好建議、好想法，隨時(shí)隨地發(fā)布分享。