為進(jìn)一步聚焦公司改革后崗位調(diào)整需求，5月29日下午，中原高速財(cái)務(wù)融資部精心組織開展了財(cái)務(wù)核算與預(yù)算實(shí)操宣貫及交流活動(dòng)。來(lái)自公司機(jī)關(guān)各部門的20余名預(yù)算員、報(bào)賬員齊聚一堂，在財(cái)務(wù)知識(shí)宣貫與互動(dòng)探討中，共探財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)提升之道。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，財(cái)務(wù)人員秉持主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，通過(guò)系統(tǒng)化的知識(shí)宣貫與開放式的交流研討，圍繞預(yù)算編制執(zhí)行全流程、報(bào)賬規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作及高頻問(wèn)題處置策略，采用典型案例深度剖析、財(cái)務(wù)系統(tǒng)一對(duì)一實(shí)操演示、互動(dòng)答疑等多元化形式，為參會(huì)人員提供實(shí)操性較強(qiáng)的指南?；顒?dòng)以優(yōu)化公司財(cái)務(wù)流程、減少時(shí)間成本為重要目標(biāo)，在宣貫講解過(guò)程中，著重強(qiáng)調(diào)通過(guò)統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化冗余環(huán)節(jié)，讓預(yù)算編制與報(bào)賬流程更清晰高效；在交流環(huán)節(jié)，針對(duì)跨部門協(xié)作難點(diǎn)、預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)防控等議題，財(cái)務(wù)人員主動(dòng)發(fā)起熱烈討論，積極傾聽各部門的實(shí)際訴求，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)同要點(diǎn)，旨在通過(guò)減少部門間溝通成本，避免因流程不暢、理解偏差導(dǎo)致的重復(fù)勞動(dòng)與時(shí)間浪費(fèi)。
此次以問(wèn)題為導(dǎo)向的宣貫及交流活動(dòng)，是公司財(cái)務(wù)部主動(dòng)服務(wù)公司發(fā)展、推動(dòng)業(yè)財(cái)融合的重要實(shí)踐，不僅為各部門搭建起高效溝通橋梁，更通過(guò)知識(shí)宣貫與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式，精準(zhǔn)賦能業(yè)務(wù)部門，推動(dòng)業(yè)財(cái)深度融合，為提升公司財(cái)務(wù)管理精細(xì)化水平注入強(qiáng)勁動(dòng)能，助力公司在流程優(yōu)化與時(shí)間成本管控上實(shí)現(xiàn)新突破。