為全面貫徹落實集團《穩(wěn)住通行費收入基本盤實施方案》文件精神，駐馬店分公司周密部署，積極組織，采取四個“緊盯”有力措施，錨定目標，全力推動各項目標任務順利完成。
一是緊盯通行費收入目標任務。通過積極組織學習并深刻領會文件內(nèi)容，成立工作專班，圍繞通行費目標任務并結(jié)合實際開展工作，定期分析通行費收入變化及存在問題，高度重視形成合力，確保通行費目標任務完成。
二是緊盯收費稽核治逃治理力度。采取線上線下相結(jié)合，現(xiàn)場與后臺相結(jié)合的方式聯(lián)合治逃。強化收費班組的業(yè)務水平，嚴控數(shù)據(jù)指標，避免出現(xiàn)誤判誤操作和有入無出等情況；嚴格特情車輛操作流程，避免通行費流失；強化綠通專項治理，嚴格執(zhí)行綠通免費政策，堅持原則，做好對假冒綠通車輛的治理工作。
三是緊盯拓展引流增收渠道。展開實地走訪調(diào)研，及時發(fā)布路況信息等，暢通溝通渠道。利用周邊文化旅游資源，制作并發(fā)放旅游景點宣傳頁及路線圖，助力引流增收。
四是緊盯站區(qū)服務及通行能力。堅守“為公眾出行創(chuàng)造美好體驗”的初心，緊盯服務水平、站區(qū)環(huán)境及通車能力，以優(yōu)美站容站貌的硬實力和文明優(yōu)質(zhì)服務的軟實力相結(jié)合，提高車輛通行體驗感。