10月16日，公司監(jiān)事會(huì)主席、黨委委員馮可組織通行費(fèi)管理稽查部、宣傳信息中心、運(yùn)營(yíng)監(jiān)督管理中心負(fù)責(zé)人等，召開(kāi)車(chē)主會(huì)員積分制工作研討會(huì)，聽(tīng)取了目前公司交旅融合小程序建設(shè)思路和主要功能模塊設(shè)置，以及相關(guān)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。
參會(huì)人員重點(diǎn)圍繞行業(yè)現(xiàn)有的會(huì)員管理積分制思路、模式，并結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，同時(shí)對(duì)可能存在的車(chē)主用戶(hù)數(shù)據(jù)安全利用、運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本、權(quán)益積分兌換落實(shí)等問(wèn)題進(jìn)行了分析。
馮可主席強(qiáng)調(diào):一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行業(yè)會(huì)員積分制模式的調(diào)研學(xué)習(xí)；二是實(shí)事求是梳理盤(pán)點(diǎn)此項(xiàng)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)和必要條件；三是按照系統(tǒng)思維科學(xué)制定實(shí)施步驟和具體方案；四是充分預(yù)估各方面、各環(huán)節(jié)的人員、費(fèi)用等資源投入和運(yùn)營(yíng)成本，做好項(xiàng)目前期規(guī)劃。