2月5日，新春上班首日，中原高速召開春節(jié)保通復(fù)盤暨收心部署工作會，聽取春節(jié)假期各項工作情況匯報，復(fù)盤總結(jié)工作經(jīng)驗和不足，收心部署2025年重點工作，確保實現(xiàn)新年開門見效。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和機關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
公司領(lǐng)導(dǎo)分別聽取辦公室、人力資源、黨辦、稽查、養(yǎng)護(hù)、通行費、運維、路產(chǎn)、宣信中心工作匯報，對各部門春節(jié)期間采取的創(chuàng)新做法及取得的良好成效進(jìn)行點評。
公司董事長劉靜、總經(jīng)理王鐵軍、監(jiān)事會主席馮可高度肯定公司春節(jié)期間各項工作成績，并指出：在天氣復(fù)雜多變、車流驟增、社會關(guān)注度高的情況下，中原高速各部門、各單位認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“四個春運”部署，本著“群眾過節(jié)、高速過關(guān)”的態(tài)度，從上到下思想高度重視，積極主動作為，克服重重困難，部署指揮有力，圓滿完成了春節(jié)八天保通保暢服務(wù)任務(wù)，成效顯著，受到上級和公眾認(rèn)可點贊，為河南高速持續(xù)出彩做出了中原貢獻(xiàn)。
針對新的一年工作，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合上級精神和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，從宏觀到微觀，從全局到重點等多層次、多維度進(jìn)行安排部署，提出“三項要求”、“四個聚焦”、“三個提升”。“三項要求”，即：一是復(fù)盤總結(jié)凝練，肯定成績，發(fā)現(xiàn)不足；二是固化先進(jìn)做法，發(fā)現(xiàn)典型，識別人才；三是再接再厲，一鼓作氣，持續(xù)做好春運“后半篇”服務(wù)保暢文章。“四個聚焦”即：一是聚焦改革創(chuàng)新，推動流程再造，實現(xiàn)精益管理；二是聚焦隊伍建設(shè)，實施考評結(jié)合，加強教育培訓(xùn)，提升隊伍整體素質(zhì)能力；三是聚焦管理提升，實現(xiàn)打逃堵漏增收、降本節(jié)能增效再上新臺階；四是聚焦先進(jìn)引領(lǐng)，實現(xiàn)亮點紛呈，匯聚成中原滿天星。“三個提升”，即：一是提升路網(wǎng)異常事件感知能力；二是提升路網(wǎng)異常事件應(yīng)急韌性；三是提升道路設(shè)施安全韌性。
會議強調(diào)，要提早規(guī)劃，統(tǒng)籌部署，認(rèn)真抓好落實2025年“十項重點”工作：一是制定年度目標(biāo)任務(wù)；二是籌備召開工作會議，進(jìn)行表彰獎勵；三是強力推進(jìn)資本運作前置；四是抓好項目建設(shè)；五是推動機構(gòu)改革、主輔站改革見成效；六是加強科技創(chuàng)新驅(qū)動；七是持續(xù)做好應(yīng)收賬款增收；八是抓好打逃堵漏增收；九是加快始祖山隧道擴容升級工作；十是加強干部職工隊伍建設(shè)。會議要求，公司上下要凝心聚力、提振精神、創(chuàng)新進(jìn)取，在深化改革進(jìn)程中全面推動2025年持續(xù)向好發(fā)展。