8月12日，公司總經(jīng)理王鐵軍、副總經(jīng)理劉強帶領人力資源部、財務資產(chǎn)部、工程養(yǎng)護部負責人到青州大道互通立交項目部及漯河服務區(qū)改擴建項目部調(diào)研指導工作，項目部全體班子成員參加會議。
會議聽取了青州大道、漯河服務區(qū)改擴建兩個項目的工作進展情況，詳細了解項目在工作推進中存在的困難和問題，公司領導對兩個項目在前期工作推進中所作出的努力給予充分肯定，并就盡快解決存在的突出問題和加快項目推進提出要求。
會議強調(diào)，全體人員要錨定目標、凝聚共識、緊盯節(jié)點，科學細化節(jié)點計劃，將任務拆解到各階段和環(huán)節(jié)，明確責任、狠抓落實。同時對相關部門提出協(xié)同要求：養(yǎng)護工程部加大督導力度，建立動態(tài)監(jiān)管機制，實時跟蹤進度以快速解決問題；審批流程按“特事特辦”原則簡化環(huán)節(jié)、提高效率，打通內(nèi)部快速通道；人力資源部協(xié)調(diào)解決項目部班子分工及技術人員不足問題，保障人員配置與項目需求精準匹配；財務資產(chǎn)部提高支付效率，確保資金及時到位。
項目部表示，將咬定目標、強化聯(lián)動，高效執(zhí)行以保障項目按計劃推進，如期完成年度投資計劃。