8月15日，中原高速總經(jīng)理王鐵軍赴鄭漯分公司，調(diào)研新鄭收費(fèi)站改擴(kuò)建工程、稽核及收費(fèi)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)建設(shè)專項(xiàng)工程推進(jìn)情況。
調(diào)研期間，王鐵軍總經(jīng)理深入現(xiàn)場，詳細(xì)掌握兩項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)度，并圍繞多方面關(guān)鍵問題展開深入探討，包括施工安全管理與質(zhì)量把控、汛期積水應(yīng)對措施、柳河排放管網(wǎng)規(guī)劃布局，以及數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)情況，同時(shí)為后續(xù)工作提供指導(dǎo)性意見。
在隨后的座談會上，王鐵軍總經(jīng)理聽取項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)，與分公司負(fù)責(zé)人及收費(fèi)、機(jī)電部門相關(guān)人員深入交流，并提出四點(diǎn)明確要求：一是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深刻認(rèn)識項(xiàng)目建設(shè)對運(yùn)營管理推進(jìn)的重要意義，各級領(lǐng)導(dǎo)干部需主動擔(dān)當(dāng)，保障項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)。二是堅(jiān)持系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌推進(jìn)建設(shè)。統(tǒng)籌考量收費(fèi)站運(yùn)營與系統(tǒng)建設(shè)的整體性、協(xié)同性及可持續(xù)性，做好頂層設(shè)計(jì)；既要滿足當(dāng)前需求，也要著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，確保項(xiàng)目長期發(fā)揮效益。三是注重成果轉(zhuǎn)化，確保實(shí)用實(shí)效。堅(jiān)持以應(yīng)用為核心，將項(xiàng)目建設(shè)與實(shí)際業(yè)務(wù)需求緊密結(jié)合，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成可復(fù)制、可推廣的成果。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升專業(yè)能力。重點(diǎn)培養(yǎng)兼具業(yè)務(wù)與技術(shù)能力的復(fù)合型人才，為稽核及收費(fèi)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)建設(shè)提供人才支撐。