各單位貫徹落實5月11日公司路風(fēng)及工作作風(fēng)專項整頓轉(zhuǎn)段推進會精神
5月11日，公司組織召開路風(fēng)及工作作風(fēng)專項整頓轉(zhuǎn)段推進會。會后，各分公司高度重視，結(jié)合實際，采取積極有效措施，切實抓好貫徹落實。
鄭漯分公司：一是通過黑板報、宣傳版面、電子顯示屏等形式廣泛宣傳，使每名員工明晰專項整頓活動的目的、意義和方法步驟；二是完善領(lǐng)導(dǎo)機制，全面自查自糾；三是創(chuàng)新管理理念，廣泛征求意見；四是堅持“三查三比”，確?；顒勇涞綄嵦帯Ｎ迨菚惩ㄐ畔⑶?，及時上報活動開展情況。
平頂山分公司：一是召開了路風(fēng)及工作作風(fēng)專向整頓活動轉(zhuǎn)段推進會，傳達省公司會議精神。二是進一步加強對人員在崗情況、請銷假情況、上下班情況、文明服務(wù)、值班記錄、等內(nèi)容的監(jiān)督檢查；三是加強信息報送，指定專人負責(zé)，保證信息質(zhì)量及實效；四是認真開展自查自糾，提出整改意見。
鄭州分公司：為轉(zhuǎn)變廣大干部員工的日常行為、規(guī)范管理和文明服務(wù)水平，激發(fā)廣大干部員工熱情，鄭州分公司堅持抓住五個重點，即：一是抓思想動員；二是抓組織領(lǐng)導(dǎo)；三是抓責(zé)任落實；四是抓執(zhí)行創(chuàng)新；五是抓宣傳報道。
商丘分公司：一是成立專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織實施該活動的開展；二是認真查找在作風(fēng)路風(fēng)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，進行了全面的自查自糾；三是開展正風(fēng)氣，樹形象，加強基層隊伍建設(shè)活動；四是建立完善單位內(nèi)外部、專兼職稽查工作網(wǎng)絡(luò)，定期或不定期開展全方位的稽查工作，加強宣傳，營造濃厚的活動氛圍；五是深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見，充分發(fā)揮監(jiān)督、檢查、服務(wù)的職能作用。
經(jīng)營開發(fā)分公司：傳達學(xué)習(xí)了省公司文件精神及要求，并結(jié)合實際對該項活動作了安排和部署：一是認真解決公司員工遲到地、早退、上網(wǎng)聊天打游戲等不良現(xiàn)象，堅決遏制有令不行、有禁不止等紀律松馳行為；二是加強政策理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司健康可持續(xù)發(fā)展提供堅強的保證。
鄭新黃河大橋分公司：一是成立了路風(fēng)及工作作風(fēng)專項整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，具體分工；二是制定活動方案，召開動員會，下發(fā)《第二階段工作指導(dǎo)意見》；三是加大教育培訓(xùn)力度，切實增強員工責(zé)任感和緊迫感，強化奉獻和愛崗敬業(yè)意識；四是通過座談會、調(diào)查問卷、走訪、蹲點調(diào)研等方式，廣泛征求意見和建議，對查找出的突出問題，制定整改措施；五是加強宣傳，利用宣傳條幅、展板、網(wǎng)站等載體，營造濃厚活動氛圍。
駐馬店分公司：會議傳達了公司5月11日會議精神，并對該項活動提出三點要求：一要認真制定活動方案，排查各崗位問題，積極制定整改措施；二要通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、制度學(xué)習(xí)、集體討論活動，進一步規(guī)范工作紀律，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)水平。三要認真解決上班遲到、早退、上網(wǎng)聊天打游戲等不良現(xiàn)象，切實改進員工工作作風(fēng)、加強基層隊伍建設(shè)、樹立企業(yè)良好形象作出更大努力。