中原高速平頂山分公司開展“互比互學互幫”積極推進“提升素質、規(guī)范執(zhí)紀、端正作風、樹立形象”專題教育活動深入開展
為進一步推進“提升素質、規(guī)范執(zhí)紀、端正作風、樹立形象”專題教育活動的深入開展，中原高速平頂山分公司開展了“互比互學互幫”活動，主要從以下幾個方面開展工作：
一、各基層單位互比“文明服務”、優(yōu)化“站容站貌”。各單位以專題教育活動為契機，內部稽查小組加大平時稽查力度，保證收費員以更加溫馨、優(yōu)質的服務展示良好的社會形象；收費站、服務區(qū)、路政大隊加強對車道、站區(qū)、廣場衛(wèi)生的，管理亭內物品的擺放，各項規(guī)章制度上墻；規(guī)范員工的一言一行，辦公區(qū)域整潔有序，職工文化娛樂設施齊全，職工宿舍整潔，各類物品擺放規(guī)范；庫房物品擺放有序，地面干凈，站區(qū)環(huán)境優(yōu)美。切實保證個人著裝整齊及個人衛(wèi)生干凈、整潔，樹立良好對外形象和精神面貌。
二、不斷加強理論學習。分公司紀檢監(jiān)察人員在做好本職工作的同時，認真學習紀檢監(jiān)察業(yè)務知識、政治理論以及有關會議、講話、文件精神，并根據專題教育活動，每月精讀一本好書，認真撰寫心得體會。近日，又組織各基層單位的內部稽查人員進行政治理論和業(yè)務知識水平的測試，內容涵蓋、紀檢監(jiān)察、廉潔從業(yè)等方面，全面檢測干部職工政治理論和業(yè)務知識水平，達到了“以考促學，學以致用”的目的，提高了內部稽查人員的業(yè)務水平。
三、互學“業(yè)務技能，管理方法”。各單位以《平頂山分公司稽查處罰實施細則》為基礎，結合內部稽查條例，進一步加強內部管理服務水平，強化員工對規(guī)章制度的執(zhí)行力度；以良好的窗口形象、優(yōu)良的服務水平，為廣大司乘提供滿意服務。
四、收費站互幫“精細管理，堵漏增收”。加大稽查力度，全面提升“規(guī)范管理、業(yè)務指標、服務質量、站務管理、收費稽查、安全生產”等6大類26項收費業(yè)務指標，認真做好節(jié)假日期間的收費保通工作。總結車輛逃費方式，嚴厲打擊各類逃費行為，確保通行費收入顆粒歸倉。