中原高速組織對各運(yùn)營管理公司聯(lián)合稽查活動
時(shí)間：2015-06-12 | 瀏覽： | 來源：
為貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司年度工作會議精神，促進(jìn)規(guī)范管理、規(guī)避經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)，提高干部員工廉潔從業(yè)意識和服務(wù)質(zhì)量，公司稽查隊(duì)組織由各運(yùn)營管理分公司監(jiān)察室主任組成的稽查小組，于2015年6月1日至10日對所屬各分公司運(yùn)營管理工作進(jìn)行了全面檢查。
本次聯(lián)合稽查以小組為單位，以調(diào)閱錄像、查看原始數(shù)據(jù)與現(xiàn)場檢查、突擊檢查相結(jié)合的方式開展。稽查內(nèi)容主要分為五項(xiàng)：一是基層單位精神面貌，包括收費(fèi)站站容站貌、文明服務(wù)、餐廳環(huán)境衛(wèi)生等；二是勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查是否存在遲到早退現(xiàn)象，請銷假手續(xù)是否完善，辦公電腦是否安裝炒股、游戲軟件等；三是公務(wù)車使用情況，重點(diǎn)稽查非工作時(shí)間公務(wù)車輛是否長時(shí)間離開工作區(qū)域；四是綠通驗(yàn)貨及特情車處理工作，重點(diǎn)檢查綠通驗(yàn)貨是否合規(guī)，記錄是否完整，特情車審驗(yàn)流程是否認(rèn)真到位等；五是路政事故檔案及路產(chǎn)損失賠償情況，重點(diǎn)檢查事故檔案完善與否，養(yǎng)護(hù)維修與路產(chǎn)索賠是的相符等。
此次聯(lián)合稽查是公司深化“三轉(zhuǎn)”、落實(shí)和強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能的重要實(shí)踐，通過稽查活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、通報(bào)了當(dāng)前運(yùn)營管理公司中存在的一些問題和不足，敲敲鐘、緊緊弦，對公司日常工作起到了良好的推動、提升作用；同時(shí)也給各分公司搭建了良好的溝通交流平臺，通過聯(lián)合稽查，縱向比較，從而實(shí)現(xiàn)相互借鑒、共同進(jìn)步的目的。
