會上，分公司黨委成員結(jié)合自身思想和工作實際，暢所欲言，嚴(yán)格對照貫徹以人為本執(zhí)政為民理論、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)，圍繞分公司企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合自己分管的工作，認(rèn)真開展了自我批評，進(jìn)而理思路，拿辦法，有效的解決問題，為全面做好創(chuàng)建精細(xì)化管理示范路工作打好思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。
鄭漯分公司黨委負(fù)責(zé)人代表分公司黨委查擺了目前分公司工作中存在的不深入、不主動、理論學(xué)習(xí)不扎實等問題以及下一步的整改措施。
最后，王富昌副書記對分公司提出了四項要求：1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。要做好同志相互之間、上下級之間的信任和溝通。2、加強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。要多向主管領(lǐng)導(dǎo)提建議、出方案。3、加強廉政建設(shè)。重大事情要集體決定，集體表決，把握底線，不能突破。4、抓好企業(yè)文化建設(shè)。分公司要把企業(yè)文化做實，要穩(wěn)定職工隊伍，凝聚人心，加強職工思想引導(dǎo)，解決實際問題。